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SelectLine Group Referenz: Lay Gewürze GmbH

Unternehmens­prozesse mit MKS Goliath.NET steuern

Verschiedene gemahlene Gewürze und Kräuter in Schalen und Holzlöffeln auf rustikalem Holztisch

Themen

Gewürze und Würzprodukte

Betriebsart

Industrieproduktion

Branchen

Lebensmittel

Unternehmen

MKS Software Management GmbH

Produktbereiche

Betriebsdatenerfassung, Produktionsplanung & -steuerung, Warenwirtschaft

Success Story

In der Gewürz- und Lebensmittel­produktion muss ein ERP-System besonders flexibel sein: Rezepturen ändern sich kurzfristig, Stücklisten und Zutaten­listen müssen auch im laufenden Auftrag korrekt bleiben, und neue Arbeits­schritte sollen sich ohne Umwege integrieren lassen. Gleichzeitig braucht es stabile Abläufe in der Verwaltung – von kontinuierlicher Inventur bis hin zu Preislisten, Einkaufs­formularen und einem verlässlichen Außendienst­zugang. Lay Gewürze setzt dafür auf die MKS Goliath.NET Food Edition. Die Lösung bildet sowohl die komplexen Anforderungen der Misch­produktion als auch administrative Prozesse durchgängig ab und unterstützt dabei eine permanente Inventur. Ergänzt wird das durch automatisierte Funktionen wie Preislisten­generierung sowie anpassbare Module für Einkauf und Vertrieb. So entsteht eine ERP-Basis, die nicht nur den Betrieb sicher steuert, sondern auch Raum schafft, Prozesse Schritt für Schritt effizienter zu gestalten.

Die Ausgangs­situation

Die Lay Gewürze GmbH arbeitete ab 2005 mit MKS Goliath 5, wie EDV-Leiter Jürgen Müller sagt. „Wir haben eine individuelle Lösung mit vielen Sonder­fällen benötigt.“ Diese Sonderfälle liegen, so Müller, in der Natur der Sache, sprich den unterschied­lichsten Gewürz­mischungen, darunter sehr viele Sonder­mischungen. In solchen Fällen muss bspw. die Stückliste im laufenden Betrieb möglichst leicht abänderbar sein, um z.B. die Verfügbarkeit rückgängig zu machen. Und das unter Umständen mehrere Male. Auch bei Zutaten­listen, ist es wichtig, ein gut funktio­nierendes ERP-System einzusetzen. Selbst wenn der Auftrag in der Produktion schon gestartet worden ist. Und auch dann, wenn Arbeits­schritte hinzukommen, die es davor noch nicht gab. Aber nicht die Produktion allein stellte eine besondere Herausforderung an die MKS Goliath.NET Food Edition. Auch die adminis­trativen Prozesse im Unternehmen forderten die ERP-Lösung heraus. So unter anderem die Inventur, die bei Lay nicht nur jährlich vorge­nommen wird, sondern permanent stattfindet. Das ist, wie EDV-Leiter Müller sagt, etwas Eigenes im Food-Bereich. „Wir sind die Ersten, die diese permanente Inventur nutzen.“ Ebenfalls integriert werden, musste die auto­matische Preislisten­generierung und die Einkaufsformular­verwaltung. Nicht zuletzt galt es auch das Außendienst­portal anzupassen.

Das Projekt

Obwohl Lay Gewürze bereits 2005 mit MKS zusammen­arbeitet, war der Umstieg auf MKS Goliath.NET nicht von vornherein klar, wie EDV-Leiter Müller betont. Vielmehr hatte man bei Lay 2016 auch über andere Lösungen nachgedacht. Das sehr gute Preis-/Leistungs­verhältnis und die guten Support- und Service-Erfahrungen mit dem ERP-Spezialisten, haben dann doch schnell zu dieser Entscheidung geführt. „Der Umstieg, den wir in der ersten Jahreshälfte 2017 vorge­nommen haben, ist gut verlaufen. Seit 1. Juli benutzten wir die neue ERP-Lösung“, berichtet Müller. „Dass es während der Einführungs­phase auch mal Rückschläge und kleinere Probleme gibt, das ist normal. In solchen Fällen konnten wir uns immer auf MKS verlassen, die sofort mit Rat und Tag, speziell der Software­leiter Rainer Kempf, uns zur Seite standen. Bereits in der Umstellungs­phase hat er mit uns täglich mehrere Stunden lang die anstehenden Probleme abgearbeitet“, so Müller.

Der Kunden­nutzen

Nach einem knappen halben Jahr Erfahrung mit MKS Goliath.NET, ist EDV-Chef Müller froh, den Umstieg gemacht zu haben. Allein schon deshalb, weil man mit der Einführung einer neuen Software zugleich auch die internen Prozesse überdenkt. Soll heißen, manche lieb gewonnen Arbeits­abläufe auf mehr Effizienz umzustellen. Immerhin wird Goliath.NET Food Edition bei Lay Gewürze von etwa 80 EDV-Arbeits­plätzen genutzt. „Natürlich wird es hinterher weitere Heraus­forderungen geben, immer dann, wenn weitere Verbesserungen im Produktions- und Administrations­ablauf nötig werden. Aber das ist dann schon Routine“, erklärt Müller.

Das Unter­nehmen

Die Lay Gewürze GmbH in Grabfeld/Queienfeld (Südthüringen), wurde 1920 als „Conservierungs­salzfabrik Gewürzmühle A.&F. Lay“ gegründet. Damaliger Standort: Bad Kissingen. Die Firmen­gründer August und Friedrich Lay importierten Gewürze und produzierten Konservierungs- und Nitratpökel­salz sowie die ersten Gewürz­mischungen. In den folgenden Jahrzehnten expandierte das Geschäft, immer mehr Gewürze und Würz­produkte kamen hinzu. 1961 wurde die Produktions­kapazität ausgebaut und ein neues, hochmodernes Firmengebäude errichtet. 1980 erfolgte ein weiterer Ausbau, 1989 die Umwandlung des Unternehmens in eine GmbH. Ein weiterer Meilenstein in der Unternehmens­geschichte war der Umzug der kompletten Firma nach Südthüringen, ins Gewerbe­gebiet Queienfeld bei Grabfeld. Grund: Lay Gewürze konnte am alten Standort räumlich nicht mehr expandieren. Mit heute mehr als 120 Mitarbeitern produziert das weltweit tätige Unternehmen jährlich 10.000 Tonnen Natur- und Misch­gewürze, Marinaden und Hilfsstoffe.

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